2005我国涂料企业发展状况分析2005我国涂料企业发展状况分析强辩乐团

2005我国涂料企业发展状况分析,2005我国涂料企业发展状况分析

2005年我国涂料行业规模以上企业全年共累计创造利润总额达44.30944亿元，同比增长19.05%。12月份，全国1653家涂料企业共创造利润5.48705亿元，是全年第三个超过5亿元的月份，也是全年第二个利润高点。这样就使去年第四季度“全线飘红”表明我国涂料企业已完全走出2004年“石油涨价危机”的阴影，脱离“增产不增收”的危机局面，恢复盈利空间。　　2004年8月份前后，受原油价格影响，涂料企业受到前所未有的原料危机，行业的竞争激烈程度远超过其他行业。中国涂料行业利润率为4.79%，家私漆的利润率为2%左右，这一数字甚至远远低于6.2%的当前银行贷款利率，低于这一数字则预示着行业大洗牌的时代已经来临。2005年，第四轮洗牌开始，这一年涂料行业产生了很大震荡，并购、重组、扩张的活动十分频繁。阿克苏诺贝尔收购了广州涂易得公司、天津关西和上海关西重组为远东关西等等。2005年最大的并购活动是9月份的湖南湘江并购了河南双塔。美涂士从1-2个公司扩张到15家入股公司。这一切预示着涂料行业进入了一个更加高层次的竞争态势。经过这一轮洗牌，原本在国家统计范围内的大批中型企业，或被并购，或倒闭。其原先占有的市场份额，有一大部分被未进入国家统计范围内的小企业占有。笔者在涂料市场打拼多年深知这些小厂的运营状况，有的小厂甚至不到20人，“支口大锅就可生产涂料”。主要市场是有内幕关系的内外墙工程和假冒名牌，在二级市场和一些大城市的郊区县占很大分额，很多建筑企业一方面由于利欲熏心，另一方面也破于市场压力，而大量使用小厂的产品。根据我们的预测和建筑涂料市场的需求，2005年建筑涂料的产量应在180万吨左右，实际统计数字只有133.51万吨。这里面的差额就是被这些未进入国家统计范围的小厂占有了。　数据显示，2005年中国涂料行业的销售收入约为734．74亿元人民币，据了解，2005年，华润、嘉宝莉、美涂士等国内知名涂料企业的销售增长均在20％以上，立邦约50亿、ICI约30亿、华润约15亿，10多个以生产工业漆、船舶漆、汽车漆、粉末涂料为主的销售收入在10亿元以上的外资或合资企业，再加上大宝、海虹、嘉宝莉、中华制漆、紫荆花、乐化、昌裕、美涂士、展辰等10多个销售收入在3-10亿元的企业，这30多个大企业的销售收入在350亿元左右，接近全国销售收入的50％，而其它近万家涂料企业合计市场份额还不足60％。　如此看来，经过新一轮的整和，我国涂料企业从企业规模上来看逐步形成了一个哑铃状的分布。一头为有品牌有实力的大企业，另一头为规模很小，但有价格优势，灵活投机的小厂子，中间为中型企业他们论品牌论实力不及大企业，论价格又不及小厂子有优势，进退两难。这些中型企业经过新一轮洗牌，有的企业通过努力跻身“富豪”，有的被并购，有的被彻底打跨、打碎。　　　　这种两极分化的哑铃状分布，就是我国建筑涂料企业的现状，这种状况在短期内甚至会有加剧的趋势，但丛长远看来，随着建筑行业大环境的规范，相关执法部门打假力度的加大和涂料行业门槛的提高，我国建筑涂料行业肯定会继续加剧整合。2005年3月中国涂料工业协会提出了"十一五"涂料行业发展目标包括：大力扶持中国涂料名牌产品和企业，建立健全技术创新体系；支持大企业集团的成长，力争培育10家以上年销售额超10亿元的企业，百家年销售额超1亿元的企业，使排名前30位的企业集团的产量和销售额在行业中的比重超过60％，淘汰大多数小企业等。　　国内涂料企业出路分析　　国内涂料企业面对当前市场竞争，要立于不败之地，必须强化市场观念，练好内功。业内人士指出，首先，企业要注重创品牌。我国目前是世界第二大涂料生产国，但在国际上叫得响的品牌却没有一个。国内企业必须摒弃只注重眼前利润的短期行为，树立长远的品牌战略。　　其次，加大科技投入。必须加大人力和财力投入，加速产品更新换代，提高产品技术含量和质量档次。今后要大力开发高档、功能性强，特别是耐候性优异的含氟涂料、聚氨酯涂料等，以及粉末涂料，低污染、高性能的汽车涂料，船用和重防腐涂料等。　　第三，做好引进技术的消化吸收和完善人才机制。在不侵犯知识产权的基础上尽量以较少的资金投入，进行有效的技术扩散，建主人才奖励制度，避免人才流失。　　第四，加强施工技术服务。应改变传统的纯贸易经营方式,建品牌产品施工技术服务机制.鉴于行业的特殊性，品牌推广；施工技术不能小觑。品牌是甚础，渠道是关键，决胜在终端。

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